1. 経営理念・ビジョン・ミッションを明確に
起業を考えている（起業された）あなたはきっと大きな"夢"や"志"を描いているでしょう。
なぜリスクを背負ってまで起業をしたいと考えたのか？もう一度自分の"夢"や"志"は何なのかを文字に落とし込んでみてください。
起業するに至った"夢"や"志"はこれから事業を行うための核となる"経営理念"として表現されます。そして具体的な"ビジョン（目標）"とビジョンを達成するためにやらなければならない"ミッション（使命）"を設定してみましょう。
経営理念・ビジョン・ミッションの3点セットが明確化されることにより、事業計画の骨子が決まります。
2. 事業計画書とは？
ビジネスプラン、経営計画、利益計画等、様々な呼ばれ方がありますが、企業が事業を遂行し利益を上げるための計画であり、企業の｢経営理念・ビジョン」を実現するための計画です。
創業時には自分の事業がどの程度実現可能なのか？本当に成功の見込みはあるのか？を確認し整理するためにも、先ずはあまり難しく考えずに事業計画を作成してみましょう。
事業計画を策定することにより「経営理念・ビジョン」を実現するための具体的な手段とプロセスそして課題が明確になります。
起業することにはリスクが伴いますし、事業を継続していくことは予想以上に厳しい現実が待っていることも少なくありません。起業家自身が事業計画の作成に真剣に取り組むことが成功への大きな要因となります。
- 2010年8月 6日 19:49
- 事業計画
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