まずはビジネスプラン＝事業計画をまとめましょう。

創業時には自分の事業がどの程度実現可能なのか？本当に成功の見込みはあるのか？を確認し、整理するためにもあまり難しく考えずにビジネスプランを作成してみましょう。ビジネスプランを作成する事により、事業を実現するための具体的な手段とプロセスそして課題が明確になります。また、家族や支援者、金融機関等、関係者に事業内容を理解してもらうための企画書にもなります。

全力でサポートさせていただきます！

起業するためにはビジネスプランの作成だけではなく、開業資金を調達したり、会社を設立しなければなりません。そのために必要な知識を身につけることも重要ですが、実践しなければなにもはじまりません。シュートを打たなければゴールはできませんから。

でもやっぱり不安ですよね？

ビジネスプランのレビュー、開業資金の調達支援、会社登記支援等、バックオフィス業務を中心とした実践型コンサルタントとして、少しでも成功に近づける様に全力でサポートさせていただきます。
経営者は実践しながらいろいろな知識を身につけていくことが成功への近道であると考えています。計画 (Plan)、実行 (Do)、評価 (Check)、改善 (Act)しながら少しずつでも成功の道へ進んで行きましょう！

インターネットの普及もあり、様々なビジネスチャンスが生まれ、中小企業でも大企業に匹敵するビジネスモデルの構築は十分可能です。

あなたの夢や志を実現するために、共に実践させていただければ幸いです。